A&C
Interno

Portfólio & jornada

Preparando…Ver súmula
Uso interno — não publicar no siteEste é o seu mapa de portfólio e precificação. A linguagem de "produtos/venda/high ticket" é vedada pelo Provimento 205/2021 — no site, isto aparece traduzido como áreas de atuação (os três pilares). Aqui é a estratégia; lá, a informação sóbria.
A jornada do cliente em quatro estágios. A lógica: atrair pelo serviço preventivo (alta margem, execução rápida), reter pela governança contínua e tratar o contencioso como continuidade natural quando o conflito surge.
Estágio 1
Entrada / diagnóstico
Baixo atrito · gera caixa e mapeia o problema

Auditoria de riscos patrimoniais. Due diligence fiscal, imobiliária e societária — identifica passivos ocultos.

Consulta estratégica de viabilidade. Diagnóstico pago que desenha o cenário ideal (holding, fundos, doações).

Parecer técnico sucessório. Simula o custo de um inventário futuro × a economia do planejamento em vida.

Estágio 2
Planejamento principal
Preventivo · alto valor agregado

Holding familiar e controladoras. Ltda./S.A. para integralizar bens, com eficiência tributária e sucessão organizada.

Acordo de sócios + protocolo de família. Regras de entrada/saída, valoração de cotas, governança.

Sucessão via testamentos e doações. Cláusulas restritivas personalizadas + usufruto.

Pactos antenupciais e de convivência. Organização patrimonial prévia, regimes híbridos, incomunicabilidade.

Estágio 3
Governança recorrente
Retainer mensal · recorrência

Secretariado societário e administração de bens. Atas, alterações, distribuição de lucros e obrigações das holdings.

Compliance familiar e sucessório. Revisão anual das estruturas frente à reforma tributária e à jurisprudência.

Estágio 4
Contencioso estratégico
Fim da esteira · quando a prevenção falha

Divórcios com partilha complexa. Apuração de haveres, ocultação de bens, perícia em holdings.

Exclusão de sócio / dissolução parcial. Disputas societárias em empresa familiar.

Inventários e arrolamentos de grandes acervos. Mitigar conflito e impacto de ITCMD.

Anulação de negócios / fraude contra credores. Ataque ou defesa em dilapidação patrimonial.

Interdição e tomada de decisão apoiada. Proteção urgente do patrimônio de patriarca/matriarca incapaz.

Como os estágios conversam com os pilares públicos
Estágio internoComo aparece no site (pilar)
1 · DiagnósticoTransversal — "Diagnóstico antes de tudo" (método)
2 · PlanejamentoPilar 1 (patrimonial/sucessório) + Pilar 2 (governança)
3 · Governança recorrentePilar 2 (governança) + Pilar 3 (societário/fiscal)
4 · Contencioso"Contencioso estratégico, quando necessário" (método)

Perfil-núcleo sugerido: empresários e famílias patrimonializadas com pegada internacional; nichos aderentes: produtores rurais e profissionais liberais de alta renda. Base de confiança e recorrência: o network local.